שיתוף פעולה בפרויקט מופע אור
תוכנית עסקית
סקירת פרויקטים
פרויקט זה נועד ליצור תערוכת אמנות אור מדהימה באמצעות שיתוף פעולה עם אזור נופי הפארק. אנו מספקים את העיצוב, ההפקה וההתקנה של מופע האור, ואזור נופי הפארק אחראי על המקום והתפעול. שני הצדדים חולקים את הכנסות הכרטיסים של מופע האור ומשיגים במשותף רווחים.
מטרות הפרויקט
- למשוך תיירים: באמצעות סצנות מופעי אור יפות ומדהימות, למשוך מספר רב של תיירים ולהגביר את זרימת הנוסעים של אזור הנוף.
- קידום תרבותי: שלבו את היצירתיות האמנותית של מופע האור, קידום תרבות הפסטיבל ומאפיינים מקומיים והעצמת ערך המותג של הפארק.
- תועלת הדדית ו-win-win: באמצעות חלוקת הכנסות מכרטיסים, שני הצדדים יכולים לחלוק את ההטבות שהביא הפרויקט.
מודל שיתוף פעולה
השקעת הון
- נשקיע מיליון יואן עבור התכנון, ההפקה וההתקנה של מופע האור.
- הפארק ישקיע בהוצאות התפעול, לרבות דמי מקום, ניהול יומי, שיווק וסידורי כוח אדם.
חלוקת הכנסה
- שלב ראשוני: בתחילת הפרויקט יחולקו הכנסות מכרטיסים בפרופורציה:
- אנחנו (מפיק מופעי האור) נקבל 80% מהכנסות הכרטיסים.
- הפארק יקבל 20% מהכנסות הכרטיסים.
- לאחר התאוששות השקעה: כאשר הפרויקט יחזיר את ההשקעה של מיליון יואן, חלוקת ההכנסות תותאם, ושני הצדדים יחלקו את הכנסות הכרטיסים ביחס של 50%: 50%.
משך הפרויקט
- תקופת התאוששות ההשקעה הראשונית של שיתוף הפעולה צפויה להיות 1-2 שנים, שתותאם בהתאם לתזרים התיירים ומחירי הכרטיסים.
- הפרויקט יכול להתאים באופן גמיש את תנאי שיתוף הפעולה בהתאם לתנאי השוק בטווח הארוך.
קידום ופרסום
- שני הצדדים אחראים במשותף על השיווק והפרסום של הפרויקט. אנו מספקים חומרים פרסומיים ורעיונות פרסומיים הקשורים למופע האור, והפארק מקדם אותו באמצעות מדיה חברתית, אירועים במקום וכדומה למשיכת תיירים.
ניהול תפעול
- אנו מספקים תמיכה טכנית ותחזוקת ציוד למופע האור כדי להבטיח את הפעולה הרגילה של מופע האור.
- הפארק אחראי על ניהול התפעול היומי, לרבות מכירת כרטיסים, שירותי מבקרים, אבטחה וכו'.
מודל רווחים
- הכנסות מכרטיסים:
מקור ההכנסה העיקרי למופע האור הוא כרטיסים הנרכשים על ידי תיירים.
- לפי מחקרי שוק, מופע האור צפוי למשוך X מיליון תיירים, עם מחיר כרטיס בודד של X יואן, ויעד ההכנסה הראשוני הוא X מיליון יואן.
- בשלב הראשוני נשיג הכנסה ביחס של 80%, וצפוי כי עלות ההשקעה של מיליון יואן תוחזר תוך X חודשים.
- הכנסה נוספת:
- חסות ושיתוף פעולה עם המותג: מצא ספונסרים שיעניקו תמיכה כספית לפרויקט והגדלת ההכנסה.
- מכירת מוצרים באתר: כגון מזכרות, מזון ומשקאות וכו'.
- חווית VIP: ספק שירותי ערך מוסף כגון סצנות מיוחדות או סיורים מודרכים פרטיים להגדלת מקורות ההכנסה.
הערכת סיכונים ואמצעי נגד
1. זרימת התיירים לא עונה על הציפיות
- אמצעי נגד: חיזוק הפרסום והקידום, עריכת מחקר שוק, התאמת מחירי הכרטיסים ותכני האירוע במועד, והגברת האטרקטיביות.
2. השפעת גורמי מזג האוויר על מופעי אור
- אמצעי נגד: הציוד עמיד למים ועמיד לרוח כדי להבטיח פעולה רגילה במזג אוויר גרוע; ולהכין תוכניות חירום לציוד במזג אוויר גרוע.
3. בעיות בתפעול וניהול
- אמצעי נגד: הבהרת האחריות של שני הצדדים, גיבוש תוכניות תפעול ותחזוקה מפורטות והבטחת שיתוף פעולה חלק.
4. תקופת ההחזר ארוכה מדי
- אמצעי נגד: ייעול אסטרטגיית מחיר הכרטיסים, הגדלת תדירות הפעילויות או הארכת תקופת שיתוף הפעולה כדי להבטיח השלמת חלקה של תקופת ההחזר.
ניתוח שוק
- קהל יעד:קבוצות היעד של פרויקט זה הם תיירים משפחתיים, זוגות צעירים, תיירי פסטיבלים וחובבי צילום.
- ביקוש בשוק:בהתבסס על מקרים מוצלחים של פרויקטים דומים (כגון כמה פארקים מסחריים ומופעי אור של פסטיבלים), פעילות מסוג זה יכולה להגדיל משמעותית את שיעור הביקור של התיירים ואת ערך המותג של הפארק.
- ניתוח תחרות:באמצעות השילוב של עיצוב תאורה ייחודי ומאפיינים מקומיים, הוא יכול לבלוט מפרויקטים דומים ולמשוך יותר תיירים.
תַקצִיר
באמצעות שיתוף פעולה עם אזור נופי הפארק, יצרנו במשותף תערוכת אומנות אור מהממת, תוך שימוש במשאבים וביתרונות של שני הצדדים על מנת להשיג תפעול מוצלח ורווחיות של הפרויקט. אנו מאמינים שעם עיצוב מופע האור הייחודי וניהול תפעול מחושב, הפרויקט יכול להביא תשואות עשירות לשני הצדדים ולספק לתיירים חווית פסטיבל בלתי נשכחת.
שנים של ניסיון ומומחיות
מחויב לספק ללקוחות מוצרים ושירותים חדשניים ואיכותיים
הצטיינות ותעודות
